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担当作为聚力攻坚 狠抓落实强势突破 戮力推进“双一流”和“五有”高水平大学建设

发布者:校办 [发表时间]:2019-04-02 [来源]:校办 [浏览次数]:


—在学校第七届教职工代表大会暨第十一次工会会员

代表大会第三次会议上的报告

                       马连湘

(2019年3月30日)

各位代表,同志们、老师们:

下面,我代表学校向大会报告工作,请予审议。

一、2018年工作回顾

2018年,是学校走进新时代、贯彻新思想、实现新发展的开局之年。在上级领导的关心指导下,学校党委和行政团结带领全校教职员工,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和全国全省教育大会精神,凝心聚力、抢抓机遇、开拓进取,推动学校建设迎来新发展、各项事业迈上新台阶、全校上下焕发新气象。

——党的建设工作全面加强。打造了“三个六”特色党建体系,强化了党总支书记“政委”和党支部书记“指导员”的角色定位;获批1个“全国党建工作样板支部”和1个“全省干事创业好团队”,学校荣获“山东党建工作示范高校培育创建单位”,在2018年度省属高校绩效考核中获得“优秀”。

——学科建设取得明显进步。新增一级学科博士点2个、硕士点3个、专业学位点2个,化学工程与技术获批山东省“一流学科”立项建设学科,省一流学科总数达到4个,化学、材料、工程三个学科继续保持ESI排名前1%行列。

——专业认证走在全省前列。有5个专业通过认证专家进校考查、6个专业通过认证受理,接受教育部工程教育专业认证的专业达到12个,数量位列驻鲁高校第一位。专业认证是“一份大礼、一种引导、一种督促、一面旗帜”的价值定位愈加彰显。

——高端人才引育成绩突出。新聘2名兼职院士、全职引进“长江学者”及其团队1个,引进国家“杰青”、国家“青年千人”、山东省“双百计划”外籍专家各1人,8人获批国务院“政府特殊津贴”“青年泰山学者”和山东省“突贡专家”。

——科技创新能力不断提升。与国家能源集团共建“煤炭清洁高效利用和应对气候变化协同创新中心”,科研经费合同总额达到4.36亿元。高水平论文专项奖励2016-2018连续三年共投入2000多万元,发挥了很好的激励作用,2018年发表高水平论文879篇,较奖励前的2015年增加了近160%,为“双一流”建设提供了有力支撑。

——服务新旧动能转换结出硕果。大力推动大数据学院、智能制造学院、微电子学院和机器人学院“四个新兴学院”实质性运转,“青科大一号”卫星成功发射,抢占了人工智能专业人才培养先机。

——对外合作办学实现新突破。中德工业大学建设愿景实现突破性进展,中德校区建设得到了省市两级的支持,泰中国际橡胶学院被确定为山东省重点扶持的境外合作办学机构。

——师生获得感显著提高。综合服务楼落成乔迁,B5、B6楼投入使用,“科萃苑”“科馨苑”喜庆入住,文明校园奖励等全部落实到位,公共服务和支撑保障体系进一步健全。

以上是学校2018年建设发展的主要成绩和突出亮点。一年来,我们全面落实“立德树人”根本任务,坚持“内涵、创新、开放、协调、特色”五大发展路径,积极对接服务新旧动能转换,主要做了以下七个方面的工作。

(一)强化政治统领,党建与思政工作扎实有效。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国全省教育大会精神,组织中心组理论学习15次、专题教育活动200余场次。坚持每周召开校领导班子碰头会,全年召开党委常委会36次、校长办公会13次。完成32名中层干部、44名科级干部选拔任用和调整工作;深入落实监督执纪“四种形态”和“三转”要求,开展督查督办 23 次、机关作风建设督导6次。扎实做好舆论宣传,“见义勇为优秀大学生”王跃熙等先进典型事迹引起强烈反响,学校获得“山东高校最佳社会声誉”。积极开展统一战线工作,获得面向港澳台地区招收本科生资格。

(二)发挥学科龙头作用,一流学科建设稳步提升。制定实施“一流学科”建设方案,出台《学科“A计划”实施方案》。组织三个学部制定科研奖励、学部人才基金和开放基金管理办法,建立了16个高水平团队和12个特色研究院。人文社科建设不断加强,获批国家级人文社科研究项目6项、教育部人文社科研究项目9项,立项数量创历史新高。

(三)深化教育教学改革,人才培养质量显著提高。组织召开本科教学工作会议,颁布实施29个教学管理文件。获批教育部产学合作协同育人项目83项、省级教改项目11项、专业对接产业项目4个,入选山东省在线课程联盟平台课程数量位居驻鲁高校第一。做好硕士学位点的调整整合,推进博士研究生海外研修,获评省级优质课程4项、优秀博士(硕士)学位论文4篇。选派135名学生赴国外学校进行交换学习和短期交流,“留学科大”计划全面推进。艺术教育和体育事业蓬勃发展,继续教育、职业教育不断开创新局面。高密校区积极推进体育教学改革,形成“课堂+实践+俱乐部”的“333”实践新模式。

(四)深化政产学研融合,科技创新能力不断提升。获批立项建设山东省“能源大数据工程研究中心”“先进涂料工程技术研究中心”和“智能绿色制造技术与装备协同创新中心”;获批国家自然科学基金立项58项,国家基金联合基金1项,国家重点研发计划课题1项、子课题5项;获批省高校科技计划、重点研发计划、省重大科技创新工程、省自然科学基金、军工项目等110项,走在省属高校前列。获得省自然科学二等奖2项,省技术发明二等奖、科技进步二等奖、教育部高等学校技术发明二等奖和青岛市科技进步一等奖各1项,专利授权599件。建立了4个地方研究院,与5个乡镇结成帮扶对象。进一步规范学科性公司发展,国家大学科技园平台连续五年荣获“优秀(A类)国家级科技企业孵化器”。济南校区全年创收首次突破亿元大关,两项清洁生产技术处于国际领先水平。

(五)深化人事制度改革,人才队伍建设扎实推进。开展“崂山学者”人才工程评选,首批107人入选。1个团队新入选国家“111计划”培育基地,博士后在站人数达到百人。顺利完成2018-2020聘期的岗位聘用工作,1885人通过竞聘走上新岗位,实现了全员合同管理,人岗相适、多元激励的效果进一步凸显,平均收入明显增长。认真做好专业技术岗位职称评审工作,推进资格评审、分类晋升、直评与评审、门槛准入和同行评价等多项改革,打破论资排辈,110人晋升高级职称,晋升人数创历史新高。

(六)提高学团工作水平,学生教育服务规范有序。打造了“灵魂引导、成长助力、生活关怀”学生发展指导服务体系,学校获评“国家级国防教育特色学校”“全国大学生心理健康工作先进单位”。实施“两化四有”辅导员素质能力提升工程,1人获高校辅导员素质能力大赛全国二等奖、山东省特等奖,1人获评青岛市首届“十佳辅导员”。创新创业教育开创新局面,获得“大创计划”国家级项目28个,学校获评首批“山东省创新创业典型经验高校”。招生就业工作再创新高,年度录取新生10345人,招生规模和分数均走在省内前列;全年毕业生7976人,正式就业率继续名列省属高校前茅,被评为“全省就业工作先进集体”。

(七)完善内部管理体系,服务保障水平全面提高。大力加强校区基本建设,师生学习、工作和生活条件有了较大改善。不断提高资金使用效益,完成预算支出12.49亿元。认真规范审计与资产管理,学校固定资产总值达到30.56亿元。积极推进校友和基金会建设,启动了“中国橡胶博物馆”筹建和70周年校庆筹备工作。深入开展“一次办好”,加快推进依法治校,学报、图书馆、档案馆和信息化网络体系建设成效明显。离退休人员服务工作持续加强,老同志的特长和优势得到充分发挥。平安校园建设扎实推进,被表彰为“上合峰会安保维稳先进高校”。民生工程广受赞誉,“爱心一日捐”募得善款47万余元,“春蕾计划”资助捐款14万余元,资助困难教职工128人次,涌现了全国“三八红旗手”、山东省“先进工作者”“十佳好军嫂”等一批先进典型。

回顾一年工作,成绩来之不易。我们面对的是高校之间你追我赶的白热化竞争局面,面对的是机遇背后隐藏的一个个挑战,面对的是人才引进、人事改革、校园基本建设和落实上级政策等带来的资金压力……但是,学校变压力为动力,在挑战中寻找机遇,克服重重困难,各项事业实现了快速健康发展,影响力和美誉度不断提高,得到了上级领导和社会各界的广泛认可。实践证明,抓好党的建设是保障,明确目标方向是前提,文化传承创新是灵魂,人才培养质量是根本,人才队伍建设是基础,政府社会支持是动力。成绩的取得,更加离不开全校师生的共同努力、辛勤付出。在此,我代表学校党委和行政,向各位代表、向全校师生,向所有关心、支持和帮助青岛科技大学的各界人士,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

各位代表,同志们、老师们!

思危方能居安。在充分肯定成绩的同时,要清醒地看到学校发展面临的问题和挑战。例如:学科发展还不平衡,学科交叉集成的体制机制还没有实质性突破;学科领军人才数量偏少,重大原创能力、学术声誉与影响同“双一流”建设目标还有不小差距,引领行业和社会发展的标志性成果还不多,与高水平大学建设相匹配的教学科研条件还不完善。基层党组织的战斗堡垒作用发挥还有所欠缺,党员干部在敢为人先中担当作为、攻坚克难的精神还有待加强,解放思想、狠抓落实的力度还不够,这些都成为制约学校跨越式发展的障碍。我们一定要直面问题和挑战,勇于担当,恪尽职守,竭尽全力做好工作,决不辜负师生期待!

二、2019年总体要求

经学校党委研究决定,将2019年确定为学校“攻坚突破年”,部署了“十大攻坚突破任务”,旨在举全校之力解决制约发展的难事,办成具有标志性成果的大事,做好全校师生关心的实事,助力“双一流”建设取得实质性突破。对此,必须进一步提高对攻坚突破的认识,明确攻坚突破的任务,落实攻坚突破的措施。

(一)为什么要攻坚突破?

——这是当前国际国内形势的客观需要。从国际形势来看,和平与发展仍然是时代主题,国际社会强化合作、共促发展的意愿在增强。但是,全球贸易环境趋紧,世界经济下行风险增大。美欧一些媒体持续炒作“锐实力”话题,民粹思潮加速蔓延。从国内形势来看,2019年是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,也是新中国成立70周年,新个税法实施、首部电商法落地等一系列国家大事和民生关切,让新的一年备受期待。但是,中美战略博弈尚未结束,中国周边安全的不确定性增大。作为教育工作者,我们的当务之急就是以全球视野定位教育新航向,把教育办好,实现教育强国梦!

——这是以服务经济社会发展求得支持的具体要求。融入地方、服务地方、贡献地方,是地方高校的生存之本、发展之基。只有知道省市“怎么干”、瞄准省市“干什么”,才能融入省市“干得好”。今年,山东省围绕新旧动能转换、乡村振兴、海洋强省、三大攻坚战、军民融合、打造对外开放新高地、区域协调发展、重大基础设施建设等八大战略布局,要干100件大事。青岛市确定了海洋攻势、军民融合发展攻势、“高端制造业+人工智能”攻势、科技引领城建设攻势等“十五个攻势”。如何把学校想干的事都理顺到中央和省市要求的轨道上来,融入市里、省里乃至中央的题目,通过与国家共建、省市共建、行业共建,争取上级大力支持,需要再思考、再谋划。

——这是当前高等教育发展形势的任务使然。当前,中国高等教育进入了新时代。全国教育大会强调人才培养为本,认为教育是“国之大计、党之大计”,务必做到“六个下功夫”“九个坚持”。全国本科教育工作会议强调本科教育是根,明确了“以本为本”“四个回归”是高等教育改革发展的基本遵循,提出了“新时代高等教育40条”和 “六卓越一拔尖计划”。山东省将出台《关于推进新时代高等教育高质量发展的意见》和《山东教育现代化2035》。由此可见全国上下推进教育变革突破的力度之大,体现了集中火力、攻坚克难,跳起来摘桃子的奋斗姿态,需要我们从思想观念、方式方法、体制机制等方面加以落实突破。

——这是实现学校奋斗目标的必然选择。回顾学校近70年的办学历程,正是因为敢闯敢拼、攻坚克难,第一代科大的创业者在一片盐碱地上肩挑手抬,建起了由沈阳搬迁到青岛的第一批校舍;正是因为敢闯敢拼、攻坚克难,学校开创了省内高校建设新校区的先河,并逐步形成了“三地五校区”的办学格局;正是因为敢闯敢拼、攻坚克难,科大人发出了“不找校长找市场”的强音,把实验室建设在企业生产一线,打造了政产学研融合的“科大模式”;正是因为敢闯敢拼、攻坚克难,才实现了学科建设、人才培养、国际化办学等一系列突破,铸就了“中国橡胶工业黄埔”的美誉,成就了“中外合作办学的典范”。应该说,我们攻坚突破有历史传统、有现实基础、有条件支持、有能力实现,还有安居乐业的保障。因此,加快“双一流”建设,我们必须集中力量攻坚突破。

(二)在哪方面攻坚突破?

攻坚突破是一种精神,也是一种态势,并不只局限于某一方面某一领域。我们部署的十大任务,是攻坚突破的具体目标抓手,也是实际成效的外在体现。确保十大任务落地生根、开花结果,必须在更深层面有所突破和建树。

思想观念要突破。思路决定出路,观念决定行动。没有顺应形势、契合实际的思想观念,就难以挖掘事物的时代特征和内在规律,也难以准确判断形势、理清方法思路。因此,我们重点围绕深入学习习近平总书记关于教育的重要论述和全国全省教育大会精神,在全校开展教育思想大讨论。通过大讨论主要实现三个目的:一是进一步解放思想,破除思想障碍、观念束缚、体制制约;二是进一步把握规律,抢抓当前机遇,加快内涵发展;三是进一步找准问题,明确发展定位,让每一位教师、干部、职工都扛起使命担当。最终,真正把解放思想体现在解决实际问题上、破解发展瓶颈上、激发干事动力上,以思想的解放推动攻坚突破的落实。

体制机制要突破。体制机制顺,则人才聚、活力旺、事业兴。制度设计要更加科学,进一步总结梳理现有规章制度,做好“加、减法”,激发内生动力,催生办学活力,形成事业发展的合力。规划布局要更加合理,进一步优化学科和专业布局,不断整合人才和各类资源,集中优势在前沿方向、关键领域、瓶颈问题上攻坚突破。“放管服”改革要更加深入,正确处理好学校和学院、部门和学院的关系,切实保护好学院的自主权;不断深化“一次办好”,释放更大活力,增强竞争能力。

标志成果要突破。标志性成果代表着学校的办学水平。学校的建设发展成效如何、进步幅度怎样、综合实力强不强,归根结底要靠标志性成果来体现。要瞄准“十大任务”,坚持重心不移、目标不散,切实提高标准、强化落实,做大做强。要聚焦核心要素,紧紧围绕“大师、大奖、大项目、大平台、大成果”做文章,集智攻关,催生一批立得住、叫得响、过得硬的品牌。要紧盯关键指标,聚力攻坚,强势突破,力争实现ESI重返高校前100名、入选省“双十”高校重点建设工程、1-2个学科冲A等目标。

(三)如何进行攻坚突破?

关于如何攻坚突破,从方法上来讲,要聚焦重点、精准发力,重点围绕“十大任务”进行攻坚突破;从能力上来讲,需要增强“八种本领”、提高“干事六力”;从方向上来讲,要强化目标、问题、需求、效果等“四个导向”。

坚持目标导向。目标是指个人或组织所期望的成果。目标导向就是我们在实际工作中以实现确定的目标为指引,瞄准目标系统谋划、狠抓落实,确保各项任务顺利完成。就当前而言,要深入贯彻新发展理念,主动寻标对标,进一步明晰学校高质量发展的目标,找准自身定位,立起攻坚突破的靶子;实行目标管理,紧密联系国家政策及要求,做到行动协调、全程监控、适时反馈、有效激励,加快“双一流”建设目标的推进实施。

坚持问题导向。问题是一面镜子,最能折射出工作质量、发展水平和实际成效。问题导向就是要把发现问题、分析问题、解决问题作为工作的基本要求,增强工作的主动性和针对性。攻坚突破,本质上也是发现问题、分析问题和解决问题的过程。因此,必须提高主动性、战斗性,不掩盖、不回避、不推脱,真正找出“病根”。始终把解决问题作为前进的动力,作为创新的支点,在攻克一个又一个难题中创造新业绩。

坚持需求导向。需求是动力的源泉。需求导向就是根据事业发展的需要,有意识地自我加压,不断提高能力、尽好责任,努力创造更大业绩。攻坚突破不能为了突破而突破,要立足国家科技进步的需求、学校发展的需求和学生受教育的需求,强化师生在攻坚突破中的主体地位,引导师生既是创造者、又是享有者,牢固树立“以校为家”的意识,把学校的事当成家里的事、个人的事,为攻克难题、解决矛盾、助力发展多添一份力量。

坚持效果导向。效果是检验抓落实的标尺。我们工作开展得如何,做得好不好,要看能否拿出硬碰硬的数据,交出实打实的成绩单。年度工作要点下达了,攻坚突破任务部署了,不能是当成口号喊过就算了,年底是要算算账的,希望大家都能交上一份合格的答卷。在攻坚突破过程中,一定要遵循规律、坚定信心、一往无前,咬紧牙关克难前行,狠下心来攻城拔寨,确保取得最终的、完美的胜利。

三、2019年工作任务

2019年,学校发展任务重、挑战多、要求高,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,认真落实全国全省教育大会精神和《中国教育现代化2035》,聚焦重点、精准发力,担当作为、狠抓落实,确保各项工作不断取得新突破。

(一)强化党建引领,坚定攻坚突破的政治方向。加强党的建设是确保社会主义办学方向、全面提升教育质量的根本保证,必须始终摆在最突出位置抓紧抓好。

一是着力强化思想建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,领会其中蕴含的马克思主义基本原理,推动学习“往深里走、往心里走、往实里走”;不断深化对习近平总书记关于高等教育重要论述的理解把握,推广使用好“学习强国”学习平台,加强学用结合、促进学以致用。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。通过学习教育,进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是扎实推进组织建设。全面落实新时代党的组织路线,深化“三个六”特色党建体系建设,切实发挥好各级党组织和党员的“四个作用”。以基层党建为突破口,从严落实“三会一课”和组织生活制度。坚持正确选人用人导向,开展新一轮干部聘任。完善院级单位(领导班子)管理工作和中层干部年度考核办法,建立干部培训长效机制,激励干部担当作为、干事创业。

三是持续狠抓作风建设。全面落实从严治党要求,切实履行好“两个责任”。驰而不息纠正“四风”,力戒形式主义、官僚主义,持续巩固风清气正的校园政治生态。用好监督执纪“四种形态”,以“永远在路上”的执着抓实党风廉政建设和反腐败工作。积极开展自查自纠,着力推动“未巡先改”,为迎接新一轮巡视做好准备。

四是全面加强思想政治工作。聚焦立德树人根本任务,健全“思政课程”和“课程思政”深度融合机制,构筑全员全过程全方位育人格局。建立“校内巡察”机制,完善意识形态工作责任体系。充分发挥教师工作部作用,做好教职员工思想政治工作。组织开展新中国成立70周年系列庆祝活动,深化爱国主义教育。持续推进大学文化建设,设计、推广和保护好科大文化标识。加强新闻宣传工作,做好统一战线和工会、妇委会工作,发挥好服务大局、凝聚师生的作用。

(二)完善制度机制,激发攻坚突破的内在活力。做好顶层设计和制度建设,攻坚突破才能有章可循,形成“不待扬鞭自奋蹄”的良好局面。

一是夯实高质量发展的制度保障。坚持和完善党委领导下的校长负责制,深化落实党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。推进校院两级管理体制改革,深化落实责权利相统一、充满活力的新型学院管理体制。进一步明晰学术治理与行政管理的边界,深化落实学术组织治理运行机制。加强学校理事会建设,深化落实社会多元参与的办学机制。

二是完善高质量发展的措施方法。围绕山东省《关于推进新时代高等教育高质量发展的意见》《山东教育现代化2035》等文件,科学编制、落实学校高质量发展实施方案,加快推进“十三五”发展规划和综合改革任务落实。按照山东省“双十”高校重点建设工程要求,全力冲刺,确保进入遴选的10所高水平省属高校行列。

(三)优化学科布局,确保攻坚突破的科学发展。学科建设是高校的根本性建设,发挥着龙头作用。尤其是要扭住本科教育这个根,做好学科规划布局,确保攻坚突破良性运转、科学推进。

一是实施学科冲A计划。持续创新学科建设机制,推行分类评价,全力做好新一轮学科评估准备工作。加大扶持力度,推动4个山东省一流学科排名持续提升。

二是培育新的一流学科增长点。积极抢抓青岛建设海洋强市机遇,打破学科、学院壁垒,发挥好三个学部优势,加快推进以海洋科学与生物工程为重点的交叉学科领域建设。

三是加快新兴学院建设。全力推进智能制造、大数据、机器人和微电子4个学院高效运转,发挥好“青科大一号”卫星在人工智能产业方面的优势作用,考虑布局人工智能学科专业人才培养,助力“双一流”建设。

(四)建强人才队伍,抓住攻坚突破的关键因素。人才是第一资源,攻坚突破关键要靠人才。加强高层次人才队伍建设,持续激发人才干事创业的活力,攻坚突破方能势如破竹、过关斩将。

一是打造高素质专业化教师队伍。加大高端人才队伍建设力度,引育长江学者、国家杰青、“四青人才”等三层次以上和泰山学者系列人才10人以上,招收博士后研究人员60人以上。加大青年教师实践锻炼、海外访学和进修培训工作力度,增强育人本领。加强师德师风建设,强化师德教育,将师德表现作为教师年度考核、职务聘任、派出进修和评优奖励等工作的重要依据。

二是加强人事制度改革。落实好2018-2020聘期人事分配制度改革方案,做好政策解读宣传,强化政策指挥棒作用,激发全校干劲活力。完善多元薪酬体系,坚持资源配置向关键要素倾斜,建立以增加知识价值为导向、与贡献相挂钩的收入分配机制。深化职称制度改革,完善职称评价机制,做好职称评审工作。

三是完善考核机制。强化对各类岗位人员的考核,大力实施崂山学者人才工程,使优秀人才脱颖而出。建立、落实引进人才效能考核机制,调动人才干事创业积极性。

(五)优化人才培养,扭住攻坚突破的根本任务。人才培养是根本任务,是学校生存发展的第一要素。攻坚突破既要立足这个根本,又要以实际成效反哺这个根本。

一是加强一流本科建设。启动新一轮人才培养方案修订工作,实施卓越人才培育计划2.0,持续推进信息化教学手段应用。加快山东省高水平应用型本科专业群、新旧动能转换教育服务产业对接项目建设。完成6个专业的专业认证,遴选5个项目进行国家教学成果奖重点培育,新增国家级虚拟仿真项目2项、国家级课程1门。加大招生宣传力度,进一步提高生源质量。加大对体育和艺术学科建设的支持力度,全面提高体育和美育工作水平。

二是提高研究生培养质量。探索中外合作研究生培养模式,扩大研究生招生规模,力争招生人数年增100人以上。加强研究生教育教学成果立项培育,确保5个项目获批山东省重点支持,获评省级优秀硕士论文4篇、博士论文1篇。构建开放式研究生教育体系和精品课程体系,形成一批高水平、有特色的研究生教材。做好学位授权点重点培育工作,实现学位点建设发展统筹规划、协调推进。

三是推进应用型人才培养。全面对接国家应用型人才培养方案,推进应用型人才培养基地建设。深化校地合作,加快高密校区工程实训中心和卫星数据接收中心建设。做好高密校区发展规划,进一步优化办学布局。大力推进继续教育发展,持续扩大招生规模。推进成人教育教学改革,提高函授站科学化、规范化管理水平。

四是深化对外合作办学。积极争取上级支持,着力推进国内首所中德合作大学——中德工业大学筹建工作,确保中德校区首期建设项目建成启用。协同构建国际联合实验室,建设教育部出国留学培训基地。加强泰中国际橡胶学院建设,推进“留学科大”计划,不断扩大留学生在校规模。

五是提高团学工作水平。完善“灵魂引导、成长助力、生活关怀”学生指导服务体系,打造“四年不断线”教育活动品牌。培育和践行社会主义核心价值观。推进共青团改革创新,增强“第二课堂”育人效应。深化创新创业教育改革,获批“国家创新创业典型经验高校”。加强就业指导,推动高质量就业,整体就业率达到95%以上。加强辅导员队伍建设,提升学生教育管理服务水平和质量。

(六)聚焦科研创新,展示攻坚突破的卓越成效。科研水平是学校的重要软实力和核心竞争力。在这方面我们具有基础,攻坚突破关键在聚焦、出成果。

一是努力催生重大科技创新成果。紧密对接山东大科学计划,建立重大项目酝酿、合作、攻关和成果培育机制,力争获批国家级科技大奖1项、国家级重大科研项目1项、山东省科技一等奖1-2项、国家自然科学基金80项以上,发表高水平论文达到1100篇,其中高被引论文不少于10篇。新增2-3个省部级创新平台立项建设,实现生态化工重点实验室、橡塑材料与工程重点实验室进入省部共建计划。加强文科实验室建设,强化文科与理工科融合力度,获批国家级人文社科项目7项。

二是推动成果转化取得新突破。积极对接《在青本科高校服务青岛贡献度评价实施方案》,努力在科技成果转化方面取得至少5项标志性成果,获批国家高校科技成果转化和技术转移基地、省级产教融合试点高校。充分利用学校优势学科和“青科大一号”卫星数据等新兴资源,对接“十大”产业,实施服务新旧动能转换提升工程。加强驻外研究院管理,推动校属企业体制改革,抓好山东化工研究院中试基地、水相合成工程技术中心实验室和团队建设。

(七)做好基础管理,夯实攻坚突破的支撑保障。基础管理是学校快速发展的先决条件,是攻坚突破的重要保障,必须常抓不懈,久久为功。

一是提升管理服务效能。全面提升依法治校水平,加大“放管服”改革力度,推动落实“一次办好”事项责任清单。加强信息调度整合,提升政策研究和决策服务科学化水平。加强财务和资产管理,提高资金使用效益,扩大各类用房资源绩效考核试点,推进大型仪器设备开放共享。做好干部经济责任和建设项目全过程审计工作,加强风险防控。深入开展调查研究,精简会议、文件数量,提高工作效率。

二是提高公共服务保障水平。实施服务保障提升工程,做好校园环境美化、能源管控、餐饮商贸提升;加强校园安全监控平台建设,创建全省“平安校园示范学校”。实施基本建设促进工程,加快四方校区CCF大楼和学生宿舍楼建设,推进崂山校区产教基地建设进程。做好70周年校庆筹备工作,多方筹集资金,推进中国橡胶博物馆和校史馆建设,确保中国橡胶博物馆建设及布展主体完工。继续实施“校友+”行动计划,创建省内一流基金会。加强信访工作,完善保密工作体系。

三是增强学术支撑能力。不断完善校园网络基础设施,深化智慧校园建设,构建大数据中心。提升学报办刊水平和图书馆建设水平,加快档案馆数字化建设进程,发挥好各类文献资源支撑作用。

各位代表,同志们、老师们!

幸福是奋斗出来的,我们都是追梦人!在学校攻坚突破的新征程上,全校教职员工要以时不我待的精神、舍我其谁的决心、开拓进取的气魄、一往无前的干劲,齐心协力,奋力拼搏,为推动学校“双一流”和“五有”高水平大学建设作出新的更大贡献!